Proyectos área Gestión Municipal

Proyectos área Gestión Municipal 

Ficha Nº	AGM – 22-118	Gestión Municipal
Nombre del Plan	Plan Estratégico Municipal.
Descripción del Plan/Programa	Desarrollo de Plan Estratégico Municipal que establezca directrices, políticas y metas a   alcanzar por el municipio por un periodo de tiempo determinado.
Responsables	Alcalde y Administrador Municipal
Beneficiarios	Municipio, comunidad y usuarios en general.
Programas, proyectos y otros asociados	- Establecer las definiciones estratégicas institucionales (misión, visión, etc.) - Definir política de desarrollo y fomento del turismo. - Definir política de fomento productivo. - Definir política medioambiental. - Definir indicadores de desempeño para el seguimiento, monitoreo y evaluación de la planificación. - Actualizar organigrama.
Financiamiento	$ 12.000.000.
Fondo de Financiamiento	Programa Gestión de Calidad de los Servicios Municipales-SUBDERE/Fondos Municipales.

Ficha Nº	AGM-23-119	Gestión Municipal
Nombre del Proyecto	Fortalecer la figura del administrador municipal para liderar, coordinar, e implementar la planificación estratégica.
Descripción del Proyecto	Nombrar o contratar a un profesional idóneo que se encargue exclusivamente de la función de gestionar y coordinar las actividades municipalidades preservando la integración de las iniciativas.
Responsables	Alcalde
Beneficiarios	Municipio, comunidad y usuarios en general.
Presupuesto	Por definir
Fuente de Financiamiento	FNDR

Ficha Nº	AGM-23-120	Gestión Municipal
Nombre del Proyecto	Establecer una oficina de elaboración y gestión de proyectos municipales con personal competente y capacidad de coordinación con las distintas áreas de la municipalidad.
Descripción del Proyecto	Nombrar o contratar a un profesional idóneo y competente que se encargue exclusivamente de la función de elaboración y gestión de proyectos municipales.
Responsables	Alcalde y SECPLAC
Beneficiarios	Municipio, comunidad y usuarios en general.
Presupuesto	Por definir
Fuente de Financiamiento	FNDR

Ficha Nº	AGM-23-121	Gestión Municipal
Nombre del Proyecto	Definir y fortalecer una orgánica municipal para desarrollar las funciones que requiere de políticas sectoriales.
Descripción del Proyecto	Optimizar la orgánica municipal a través de un estudio y reordenamiento de los procesos internos de tal forma que se pueda mejorar la coordinación e integración de la gestión cumpliendo con las políticas sectoriales, pero con eficiencia y eficacia.
Responsables	Alcalde y Administrador municipal
Beneficiarios	Municipio, comunidad y usuarios en general.
Presupuesto	$ 12.000.000.
Fuente de Financiamiento	Programa Gestión de Calidad de los Servicios Municipales-SUBDERE/Fondos Municipales/FNDR

  

Ficha Nº	AGM-24-122	Gestión Municipal
Nombre del Proyecto	Desarrollar e implementar procedimientos innovadores y eficaces de selección, desarrollo y evaluación del personal del municipio.
Descripción del Proyecto	Establecer un proceso de selección, desarrollo y evaluación del personal del municipio, con el fin de contar con personal competente e idóneo que cumpla con las funciones determinadas en los perfiles de cargos definidos, lo que a su vez permitirá generar transparencia en la gestión.
Responsables	Administrador municipal y encargado de personal
Beneficiarios	Funcionarios municipales, comunidad y usuarios en general.
Presupuesto	$ 10.000.000.
Fuente de Financiamiento	Programa Gestión de Calidad de los Servicios Municipales-SUBDERE/Fondos Municipales/FNDR

Ficha Nº	AGM-24-123	Gestión Municipal
Nombre del Proyecto	Mejorar las competencias de los funcionarios en torno a brindar servicios de calidad a los usuarios y mejorar la atención a los usuarios.
Descripción del Proyecto	Desarrollar e implementar un Plan de capacitación a funcionarios municipales tendiente a la mejora de la atención a usuarios y la prestación de servicios de calidad. Dicho Plan se elabora en base a los resultados de la aplicación de un instrumento de detección de brechas de competencias
Responsables	Administrador municipal y encargado de personal
Beneficiarios	Funcionarios municipales, comunidad y usuarios en general.
Presupuesto	$ 4.000.000.
Fuente de Financiamiento	Programa Gestión de Calidad de los Servicios Municipales-SUBDERE/Fondos Municipales/FNDR

Ficha Nº	AGM-24-124	Gestión Municipal
Nombre del Proyecto	Generar actividades de mejoramiento de las habilidades blandas de funcionarios municipales.
Descripción del Proyecto	Desarrollar e implementar un Plan de capacitación a funcionarios municipales tendiente a la mejora de la atención a usuarios y la prestación de servicios de calidad, considerando las brechas de competencias en torno a las habilidades blandas. Dicho Plan se elabora en base a los resultados de la aplicación de un instrumento de detección de brechas de competencias
Responsables	Administrador municipal y encargado de personal
Beneficiarios	Funcionarios municipales, comunidad y usuarios en general.
Presupuesto	$ 4.000.000.
Fuente de Financiamiento	Programa Gestión de Calidad de los Servicios Municipales-SUBDERE/Fondos Municipales/FNDR

Ficha Nº	AGM-25-125	Gestión Municipal
Nombre del Proyecto	Proyecto Edificio Consistorial.
Descripción del Proyecto	Implementar un proceso de búsqueda de alternativas y fuentes de financiamiento para el desarrollo de proyectos de diseño y ejecución del Edificio Consistorial, públicas y/o privadas.
Responsables	SECPLAC.
Beneficiarios	Funcionarios municipales, comunidad y usuarios en general.
Presupuesto	Por definir.
Fuente de Financiamiento	FNDR/FCM

Ficha Nº	AGM-25-126	Gestión Municipal
Nombre del Proyecto	Definición y diseño de espacios destinados a oficinas y atención de público según norma y lineamientos de mutualidad.
Descripción del Proyecto	Estudio de alternativas de diseño y readecuación de espacios municipales, bajo principios de accesibilidad, diseño universal, entre otros.
Responsables	Administración Municipal y SECPLAC.
Beneficiarios	Funcionarios municipales, comunidad y usuarios en general.
Presupuesto	Por definir
Fuente de Financiamiento	FNDR/FCM

Ficha Nº	AGM-26-127	Gestión Municipal
Nombre del Proyecto	Implementar acciones que permitan generar cercanía y confianza de las localidades en el municipio.
Descripción del Proyecto	Desarrollar iniciativas que conduzcan a mejorar la atención la empatía de los funcionaros con los vecinos y a mejorar la transparencia en la gestión
Responsables	Administración Municipal/DIDECO
Beneficiarios	Población comunal determinadas en condiciones de mayor aislamiento y deficiencias de conectividad respecto a la cabecera comunal.
Presupuesto	Por determinar.
Fuente de Financiamiento	Fondos Municipales

Ficha Nº	AGM-26-128	Gestión Municipal
Nombre del Proyecto	Proyecto de municipio en terreno, para acercar el trabajo municipal a las localidades alejadas.
Descripción del Proyecto	Analizar la factibilidad de ampliar la cobertura, tipos de trámites a efectuar, forma de implementación de rondas municipales.
Responsables	Administración Municipal/DIDECO
Beneficiarios	Población comunal determinadas en condiciones de mayor aislamiento y deficiencias de conectividad respecto a la cabecera comunal.
Presupuesto	Por determinar.
Fuente de Financiamiento	Fondos Municipales

Ficha Nº	AGM-26-129	Gestión Municipal
Nombre del Proyecto	Implementar plataformas de trámites en línea para facilitar la tramitación de las zonas alejadas
Descripción del Proyecto	Implementar herramientas tecnológicas en línea para facilitar la tramitación de las zonas alejadas (por ejemplo: wifi gratuito en la comuna).
Responsables	Administración Municipal/DIDECO/Informática
Beneficiarios	Población comunal determinadas en condiciones de mayor aislamiento y deficiencias de conectividad respecto a la cabecera comunal.
Presupuesto	Por determinar.
Fuente de Financiamiento	Servicios Electrónicos Municipales (SEM)-SUBDERE

T

Ficha Nº	AGM-27-130	Gestión Municipal
Nombre del Plan	Plan comunicacional interno y externo
Descripción del Plan/Programa	Generar un plan de comunicaciones orientado a la comunidad y medios, relativo a los servicios municipales y las actividades desarrolladas desde sus departamentos y unidades, que permita mejorar el sistema de información y de atención de público en las dependencias municipales, Identificando como mínimo: responsables;  elementos básicos del plan: ¿Por qué? ¿Quiénes? ¿Qué? ¿Cómo?; Diseño del mismo
Responsables	Administración Municipal y Encargado de Comunicaciones
Beneficiarios	Municipio, comunidad y usuarios
Programas, proyectos y otros asociados	- Plan comunicacional interno y externo - Diseño e implementación de una estrategia comunicacional.
Financiamiento	Por determinar.
Fondo de Financiamiento	Fondos Municipales.

Ficha Nº	AGM-28-131	Gestión Municipal
Nombre del Proyecto	Diseño e implementación de un sistema de control de gestión.
Descripción del Proyecto	Su objetivo es que el municipio cuente con una herramienta que le permita dar cumplimiento a los diversos objetivos municipales, (no entiendo que quiere decir con esto ).
Responsables	Administrador Municipal, Encargado de Control de Unidad de Gestión (Indeterminado)
Beneficiarios	Alcalde y jefaturas.
Presupuesto	Por definir.
Fuente de Financiamiento	Programa Gestión de Calidad de los Servicios Municipales, Servicios Electrónicos Municipales (SEM)-SUBDERE/FNDR/FCM

Ficha Nº	AGM-28-132	Gestión Municipal
Nombre del Proyecto	Implementación de herramienta tecnológica que permita la eficacia y eficiencia en el control de gestión.
Descripción del Proyecto	Implementación de herramienta tecnológica que permita la eficacia y eficiencia en el control de gestión.
Responsables	Administrador Municipal, Encargado de Control de Unidad de Gestión (Indeterminado) y Encargado de informática
Beneficiarios	Alcalde y jefaturas.
Presupuesto	Por definir.
Fuente de Financiamiento	Programa Gestión de Calidad de los Servicios Municipales, Servicios Electrónicos Municipales (SEM)-SUBDERE/FNDR/FCM

  

Ficha Nº	AGM-29-133	Gestión Municipal
Nombre del Proyecto	Proyectos de diversificación de fuentes de financiamiento
Descripción del Proyecto	Diversificar los ingresos municipales a través de la determinación de nuevas alternativas de financiamiento, que contemple: Gobierno Central, Gobierno Regional, organizaciones internacionales, donaciones de privados entre otras, como también mejorar las postulaciones y adjudicaciones d eproyectos a través de la oficina de elaboración y gestion de proyectos.
Responsables	DAF, Administrador Municipal y SECPLAC
Beneficiarios	Municipio, comunidad y usuarios en general.
Presupuesto	Por definir.
Fuente de Financiamiento	Sistema de Información Financiera Municipal (SIFIM)-SUBDERE/Fondos Municipales

  

Ficha Nº	AGM-29-134	Gestión Municipal
Nombre del Proyecto	Proyecto de optimización de recursos y generación de ahorros de recursos
Descripción del Proyecto	Generar optimización de recursos a través de la mejora de la gestión de la recaudación municipal (patentes, licencias permisos de circulación, etc.) así como también, generar ahorros en la gestión municipal, con el fin de reutilizar dichos ahorros en las áreas que generen esos ahorros.
Responsables	DAF, Administrador Municipal y SECPLAC
Beneficiarios	Municipio, comunidad y usuarios en general.
Presupuesto	Por definir.
Fuente de Financiamiento	Sistema de Información Financiera Municipal (SIFIM)-SUBDERE/Fondos Municipales